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    10月25日，中國二十二冶集團有限公司副總經(jīng)理賈林佳赴浙江公司進行調(diào)研指導。

    賈林佳首先對浙江公司進行了參觀，隨后在聽取了浙江公司總經(jīng)理曹會敬關(guān)于浙江公司概況、市場營銷現(xiàn)狀、集團公司各項工作任務(wù)落實情況、存在的難點問題以及需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項的匯報之后，賈林佳表示對浙江公司后期項目的“井噴式”落地充滿希望，并就浙江公司的進一步工作提出了以下五點要求。一是要加強人員體系建設(shè)和制度體系建設(shè)，目前各區(qū)域公司的體系建設(shè)還有待完善，并且要持續(xù)加大招聘力度，充實人員隊伍，打造人才梯隊；二是加強做標與評標間的聯(lián)動，充分利用集團公司的資源，集團層面會全力支持和配合浙江公司的各項工作；三是要以結(jié)果為導向、績效為根本，充分發(fā)揮績效考核的現(xiàn)實性與激勵性；四是持續(xù)推動黨建工作和經(jīng)營生產(chǎn)的深度融合，加強對中央政策、地方政策的學習宣貫，開發(fā)企業(yè)“新動能”；五是積極組織召開民主生活會，開展批評與自我批評，大力弘揚黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督，領(lǐng)導干部要以身作則，一級帶領(lǐng)一級干，一級做給一級看。