山東公司召開“創(chuàng)新思路、互鑒提升”項目經(jīng)營創(chuàng)效競賽活動部署會
4月25日，中國二十二冶集團山東公司經(jīng)營預(yù)算部聯(lián)合項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、物資管理部、黨群工作部召開“創(chuàng)新思路、互鑒提升”為主題的項目經(jīng)營創(chuàng)效策劃競賽活動。本次競賽設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理、黨委副書記郭朋松任組長；黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理李偉及各系統(tǒng)主管任副組長。全員、全面、全層級貫徹集團公司專項會議精神，堅持以項目基礎(chǔ)管理為抓手，壓緊壓實創(chuàng)效責(zé)任，奮力實現(xiàn)投資高回報、經(jīng)營高收益、資產(chǎn)高周轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)，確保項目經(jīng)營活動高質(zhì)量發(fā)展。會議由經(jīng)營預(yù)算部部長李賀華同志主持并宣貫《項目經(jīng)營創(chuàng)效專項行動方案》，濱州百川小區(qū)項目經(jīng)理浪成杰作表態(tài)發(fā)言。
中國二十二冶集團山東公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師徐文杰針對此次會議提出四點要求：一是要求項目以《二三次經(jīng)營管理辦法》為基礎(chǔ)，以《雙優(yōu)化管理辦法》為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況和原施工組織設(shè)計，對所有在施項目進行雙優(yōu)化辨識，再挖潛，對設(shè)計圖紙及施工方案進行優(yōu)化；二是要求項目依托總包合同創(chuàng)新思路提前做好立項策劃，制定《項目經(jīng)營創(chuàng)效策劃書》；三是要求項目以創(chuàng)效為目的互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、互相提升；四是要求各項目高度重視此次創(chuàng)效活動，各系統(tǒng)聯(lián)合作戰(zhàn)提升團隊創(chuàng)效能力及“鐵三角”的工作能力，通過此次活動提升整體盈利能力，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
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